コンサル

近年、医療費削減の課題は診療報酬の改定を通じてその勢いを増すばかりです。
医療機関では経営、収支、調達など多岐にわたって見直しが急務となっています。

病院経営の課題

医療機器や材料は、高度化を重ねることで医療の質の向上に大きく寄与してきました。そしてこれらの製品は、今や医療機関の収支にも大きな影響を持つようになっています。

しかし一方で、その専門性の高さや多様さなどから、適切な購買やデータの活用はますます困難となり、病院経営の課題の一つとなっています。

私たちの取り組み

この課題を解決するために私たちは、医療機器販売で培ったノウハウとツールの活用を通じて、コンサルティングサービスを提供しています。実例には、SPD導入による「業務適正化」、患者様別の「原価計算」、様々な手法を用いた医療材料の「コスト削減」などがあります。

これら決してパッケージ化された画一的なサービスではありません。目標とする水準や予算に応じて、医療機関のみなさまと共に、理想的な病院経営を作り上げていきたいと考えています。

また、新規開業されるドクターの皆様に対しては新規開業コンサルティングをおこなわせていただいております。この業界のプロとしてこれまで数多くの開業を支援させていただいた経験と実績をもとに、開業地選びから開業後のフォローまでトータルでサポートさせていただきます。

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